Après quelques appels, nous l'avons reçu au téléphone et en plus, une invitation à nous rendre visite. Il se passe beaucoup de choses dans les petits couloirs remplis de papier du bureau. Dès le début, il s'excuse pour le chaos qui règne dans le bureau. "Nous avons pris beaucoup de personnes pendant l'inondation catastrophique, même dans les bureaux et dans les couloirs où les gens dormaient. Nous sommes toujours en train de changer et de ranger. "Le Père Paul, le directeur de l'organisation, par ailleurs très occupé, ne nous a pas laissé le temps de montrer toute l'opération en détail tout au long de la journée. Dans la tasse de thé habituelle, il nous parle des nombreux projets auxquels KIDS participe. Beaucoup d'entre eux peuvent être lus sur Facebook.

"La survie seule ne suffit pas", explique-t-il. "Les gens doivent avoir un emploi, une place dans la société". Et c'est exactement ce que KIDS offre. Plus de 400 personnes sont directement ou indirectement liées à KIDS, employées ou logées.

L'activité actuelle de KIDS est la production de produits en osier de toutes formes et couleurs. L'ensemble du processus de transformation, de la plante brute au produit fini, se déroule au sein de KIDS. La matière première, la fibre de pin, est achetée par les habitants de la région. C'est une bonne activité secondaire pour la population locale car la plante pousse comme des mauvaises herbes ici. "Nous voulions une matière première qui soit respectueuse de l'environnement et qui puisse être obtenue de près". La plante est séchée, teinte et entrelacée sous d'innombrables formes.

Nous visitons les différents départements qui sont logés dans d'autres bâtiments dans toute la région. Le matériel livré est séché et trié dans de grandes salles. Sur l'immense terrain, les gens sont bien répartis à l'usine. L'atmosphère détendue et familiale est omniprésente parmi les travailleurs, principalement des femmes.

Comme à Charaka, l'effluent de la teinture est purifié par un processus naturel avant d'être rejeté.

Lors du tissage, d'innombrables femmes s'assoient sur le sol et tissent une variété de formes et de couleurs.

Le credo est vécu par le visionnaire. Il peut nommer des traitements spéciaux pour des cas particuliers de ses employés - ceux qui en ont besoin les obtiennent. La rentabilité l'inquiète, le profit ne repousse pas la production parce que l'efficacité des travailleurs est considérablement réduite et que beaucoup d'entre eux ont besoin d'une supervision et de soins supplémentaires. Les dons locaux comblent les lacunes. Son certificat de commerce équitable a expiré l'année dernière, mais il est encore un peu poussiéreux à côté de l'un des innombrables prix que KIDS a reçus pour ses services sociaux.